从“基本解决执行难”到“切实解决执行难”，看似“基本”与“切实”两字之差，实则重如千钧。一句话形容，就是“说着容易做到难”。因此，我院充分认清现状和以后的困难，以敢于斗争、善于斗争、勇于斗争的精神，明知山有虎、偏向虎山行，坚决完成“切实解决执行难”的目标任务。

    咬定青山不放松，滚石上山勇攀登。执行难是一个长期顽疾，既有历史的原因，又有现实的因素，极其复杂。经过多年来特别是近几年的强力攻坚，执行难得到基本解决，执行工作趋于良性循环。但正是这些较大成绩，使法院很多人开始满足于现状了，认为可以歇歇脚了。殊不知，这是非常危险的。执行难是动态的，不会因为当前解决了，以后就没有了；只是会包袱越来越小了，担子越来越轻了。因此，我们必须乘胜追击，决不停步。实际上，少数执行案件随着时间的推移，越来越难解决，有的几乎成为“死症”；再加上当前经济下行压力较大，被执行人难找、可供执行财产难寻造成的执行难成为“拦路虎”。面对执行路上的道道难关险阻，我们还要有滚石上山的胆魄和能力。

    宣传发动造声势，集中执行攻难关。2015年以来，执行案件呈“井喷式”增长，再加上执行规范化管理不断提高，特别是执行工作中的节点查控、程序留痕等，有限的执行资源更加紧张。这样一来，每起执行案件都采取常规的执行去操作，几乎是不可能的。我院首先采取宣传形式，利用报纸、电视、微信、网络、短信、公告、版面、横幅、广播、标语等，宣传拒不履行的法律后果、法院采取的强制措施、拒不履行的典型案例，特别是河南法制报“微直播”，网友围观达几百万，教育和敦促一些被执行人自动履行，减轻执行工作负担。2018年8月31日，我院与县金融办对接，组织全县金融机构配合车辆人员，形成一个16辆车、100多人的涉金融案件执行宣传队，在全县12个镇的大街小巷流动宣传两天。9月9日，我院对孙某涉嫌拒不履行法院判决裁定罪被刑拘的案例对外公开；9月11日，我院对无故电话辱骂执行干警的毛某拘留并对外公开。营造强大执行声势后，2018年以来自动履行率达15%。

    效率优先抓质效，任务分解到每周。效率优先是执行工作的“生命线”，一些执行案件的执行机会稍纵即逝。快一点，难案能够执结；慢一点，易案成为难案。我院的执行干警围绕执行质效指标，能快尽快。案件立上后，马上查控一遍。查控启动后的24小时内即与申请执行人联系，查找被执行人下落及财产，一有线索，半小时内采取强制执行措施。一些财产处理中，只要法律不禁止，双方当事人同意和解执行的，一周内组织调解，早履行早到位，不纠缠细枝末节。执行局根据目前案件总数，给每位执行干警分配每周结案数，建立倒逼机制，确保执行进度可控，防止边执边积，甚至形成新的执行难。每位执行干警每周结案目标明确，往往八仙过海、各显神通，结案又快又好。