为进一步增强执行工作规范化，全力提升执行工作信息化水平，鄢陵法院结合工作实际，优化执行配置，通过开展智慧执行、成立卷宗管理中心及执行事务集约团队、引入第三方网络司法拍卖辅助机构等方式，不断健全执行体系，多措并举，提升执行效率、提高执行质量。

    一、开展智慧执行

    鄢陵县法院按照最高人民法院的决策部署，全面加强信息化建设，促进执行工作与信息化深度融合，让数据替法官多跑腿：

    通过执行案件流程信息管理系统上传电子卷宗、了解执行流程节点，加强节点时限管理；通过“总对总”“点对点”网络查控系统查询被执行人全国范围内财产，提高财产处置效率；通过执行指挥管理平台委托兄弟法院，为涉外地执行案件减少来回奔波；通过集中送达平台进行电子文书送达，更加便捷；通过网络司法拍卖管理平台，扩展竞拍范围，提高财产变现率；通过公众号发布失信被执行人名单，扩大影响力，等等。

    进一步利用信息化手段及网络便利，不断推进执行信息化建设，创新办案形式，加快执行案件办理速度，努力向智慧执行再迈进。

    二、成立卷宗管理中心

    为实现执行案件卷宗的集约化管理，有效消除案件材料不慎丢失的隐患，鄢陵法院成立执行案件“卷宗管理中心”，按照档案管理标准对执行卷宗进行管理，实行专人专岗、明确职责。

    “卷宗管理中心”负责电子卷宗材料同步审查和纸质材料的收取整理、扫描上传、命名编目、同步归档等工作。“卷宗管理中心”在按照相关规定接收执行实施团队移交纸质材料的同时，对网络查控、线下查封、传统调查、财产处置、案款发放等主要案件办理节点材料收转情况进行登记，并制作超期节点统计表定期通报，督促各环节工作有序运行。

    通过对执行案件从立案到结案全流程产生的材料进行全方位集中管理，实现电子卷宗随案同步成，便于各环节的执行干警通过执行办案系统查阅案件信息，更加高效完成执行工作。

    三、成立执行事务集约团队

    为切实提高执行办案效率，整合执行力量，成立执行事务集约团队，将原本分散在各执行团队事务性工作整合至执行事务集约团队，集中办理。该团队主要负责：通过执行系统梳理新收案件总对总、点对点反馈信息，对有财产进行线下查控，如不动产、车辆、公积金、证券、保险等，完成查、冻、扣等事务性工作后移交繁简分流团队进行分流；接收、审核外地法院通过执行指挥平台转发的受托案件并在规定时间内予以办理；办理实施团队及执恢团队移交的线下查、冻、扣事项。

    执行事务集约团队将之前的“一事跑一趟”，变为“一趟办多事”，线上系统反馈、指挥平台委托事项得到更快办理，使得办案人员从繁重的事务性工作中解放出来，集中精力于研判案情、出现场搜查拘人等核心工作，提高对财产查控及处置效率，缩短办案节点周期。

    四、司法拍卖引入网拍辅助

    为进一步规范鄢陵法院网络司法拍卖辅助工作、完善网络司法拍卖辅助工作机制，提高网络司法拍卖的效率和质量，维护各方当事人的合法权益，根据《最高人民法院关于人民法院网络司法拍卖若干问题的规定》等文件要求，鄢陵法院通过向社会公开招标确定我院网络司法拍卖辅助机构，对部分网络司法拍卖辅助工作实行社会化外包，让受委托的拍辅机构负责情况核查、接受咨询、陪同现场看样、协助办理手续等一系列拍卖辅助工作。

    借助第三方司法辅助机构的专业力量及服务经验，建立“司法拍卖+网拍辅助”网络司法拍卖新模式，不但使网拍更加专业化，还缓解了案多人少矛盾，有利于优化财产处置流程，提高执行财产处置变现效率，提升网络司法拍卖工作质量，推动网络司法拍卖依法有序健康发展，为执行工作持续提质增效提供有力的技术支持和保障，切实提升执行工作效率。

    今后，鄢陵法院将继续探索智能化、现代化、信息化、专业化体系，深化智能建设，强化智慧办案，推动执行工作向“切实解决执行难”目标迈进，切实提高执行办案效率，整合执行力量，提高执行质效，依法保障胜诉当事人及时实现权益，提高人民群众的司法获得感。