鄢陵县法院针对纷繁复杂的审判工作和案件质量，从大处着眼，从细微处入手，狠抓案件质量工程系统化管理，用精细化提升审判质效。今年在全省基层法院群众满意度测评中名列第五。

    一是工作目标管理数据化。针对各岗位具体量化结案率、调撤率、上诉率、发回改判率，以及调研信息宣传工作完成情况等二十余项业务考核指标，并制度量化标准，按季度考核，全院通报。

    二是司法效率管理科学化。模拟商品质量评估标准，创建司法质量标准化评估体系，实行信息微机管理制度；配合以审限临界预警为手段的督办机制，对案件进行审限跟踪，对临审限案件及时预警，定期通报，提高案件审判效率。

    三是案件质量管理制度化。建立以庭审观摩、庭审抽查为主要形式的庭审管理机制，坚持重大案件、发回改判案件审委会把关机制；实行优秀裁判文书评比、精品案件竞选、案件季度评查制度等，对审、执结的案件从实体、程序、文书三方面综合考评记分，把质量评查纳入绩效目标考核当中。

    四是审判流程管理系统化。建立系统完备的立、审、执、监审判流程管理机制，完成对立案、送达、审理、宣判等各个诉讼环节的跟踪监督和全面管理，纳入绩效考核，增加各项工作透明度，以制度和考核“倒逼”干警增强工作责任心。

    五是内外监督机制网格化。横向狠抓内部监督，建立以干警公正廉洁自律为核心的廉政管理机制，设立举报电话及信箱，发放廉政监督卡；纵向主动接受外部监督，定期邀请人大代表、政协委员视察法院工作，聘请司法廉政监督员旁听案件审理，开展座谈和征求意见。